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经营理念

规模适度、成本优化、稳健经营、模式升级是通域始终不渝的核心经营理念与政策。

     通域坚持夯实基础管理和提升核心能力并举,聚焦持续 的生产成本对标与优化,提升低加工制造成本获取市场订 单与扩张能力,为自营、外包和分包,经营模式升级和稳健高效经营奠定基础;

     通域坚持多元化市场开发、生产计划调度、研发设计、 采购供应、预算管理、品质控制等核心经营环节之间的协 同配合与无缝链接,健全分段成本贡献比考量与经营管控 制度,实现更高的投入-产出比;

     通域追求规模产出、成本优化与品质控制并重,不断 释放生产潜能,提升场地设备设施利用率;

通域要逐渐摆脱单一构件与产品加工的格局,逐渐加大 “一体化”(研发设计-生产制造-施工安装-售后服务)经营的比重,提升核心能力和为客户服务的能级及其产出价 值;

     通域在产量和质量基本可控的前提下,进一步追求精益 生产和精益经营,通过核心经营价值的有效链动与能级提 升,提高经营效率,扩大经营规模,降低经营成本,加速 资金周转,获取合理利润,谋求长远发展;

     通域围绕生产经营展开资本经营与品牌经营,捍卫扩张 钢构核心业务,稳健发展商务酒店与融资服务业务,强力 培育和发展压缩机业务并择机上市。借助资本经营和品牌 经营,不断汇聚资质、业绩与奖项,发现并培育新的利润增长点,推动业务结构的转型、升级和优化;